22 августа на своей площадке Бизнес-школа Капитал провела практикум на тему «Правила игры для компании. Оргсхема, как инструмент автоматизации бизнеса».
Лектор — Олег Сгонников делился с участниками инструментом, который внедрил в свою компанию более 8 лет назад, который успешно работает и по сей день.
Уже много лет Бизнес-школа Капитал занимается внедрением таких оргсхем в компаниях клиентов.
В течение 3-х часов спикер рассказывал преимущества и недостатки организующей схемы предприятия, дал инструкцию по её внедрению и указал как с помощью нее можно автоматизировать бизнес, систематизировать все процессы компании и значительно увеличить прибыльность бизнеса.
Основные выводы с практикума:
— продуктивная команда та, которая объединена одной целью
— виды ценного конечного продукта: компании, отдельного сотрудника
— цепочки бизнес процессов. Почему цепочка строится именно с результата
— изучили 7 отделений орг схемы, какие посты в них располагаются
— рассмотрели зоны ответственности возможных постов
— разобрали логику построения организующей схемы
— узнали о главной ошибке предпринимателя — бездействии
В течении практикума лектор несколько раз проводил для участников демонстрации организующей схемы предприятия и на практике показывал эффективность ее работы.
В завершении практикума все участники оставили положительные отзывы:
Отзывы участников
Для меня материал был абсолютно новым, было интересно, кратко по существу.
Персонал был внимательный, по организации всё отлично.
Понравился формат мероприятия, краткий сжатый. После легко понять стоит ли продолжать изучение данного материала. Не было навязчивой рекламы, призывов записываться на семинар, это очень понравилось.
Николаев Антон, начальник отдела продаж
ООО «ЕМК»
Понравилось внимание сотрудников к участникам семинара и приятная атмосфера.
По содержанию понравилась конкретика и четкое изложение информации. На будущее — понимание того, что для автоматизации процессов в компании необходимо продумать и расписать оргсхему компании.
Благодарю за полезную информацию, за конкретику за приятную атмосферу, за ссылки на литературу.
Тельминова Анастасия, управляющая
ООО «Энергогрупп Урал»
В содержании:
- Примеры «живых» оргсхем
- Интерактив с аудиторией
- Открытость и готовность отвечть на вопросы
В организации:
- Время проведения
- Регламент
- Кофе-брейк
- Техническая оснащенность, достойная для данного формата мероприятия
Уверенное владение материалом практиком для неплохо подготовленной аудитории.
Иванова Оксана, директор
ООО»УБВ» Квадра»