Руководителю, особенно в маленьких организациях действительно бывает очень сложно принять решение о дальнейшей судьбе сотрудников, особенно, когда в них много вкладываешь, отдаешь, обучаешь, платишь заработную плату в конце концов, а они не показывают тех результатов, которые необходимы.
Еще эффективней работу сотрудника и лично свою можно сделать, благодаря постановке задач и необходимых минимальных квот для своих сотрудников.
“Статистики измеряют производство. они объективны, эффективны и достоверны”. У каждого сотрудника в организации можно выделить измеряемые показатели, от которых зависит ценный конечный продукт его работы.
Ваша задача организовать эту клетку так, чтобы стереть границы между работой и домом.
Ваша задача организовать эту клетку так, чтобы стереть границы между работой и домом.
Почему клиенты не хотят возвращаться обратно в эту организацию?
Пост руководителя несомненно должны занимать ответственные люди, четко знающие и понимающие какой результат им нужен.
Как часто вы задумывались почему клиент должен выбрать именно Вас?
Найм. Обучение. Контроль. Мотивация. Стимуляция персонала.
Методы, которые помогут сохранить финансовую стабильность бизнеса и Ваше моральное спокойствие.